Ancien chercheur en neurosciences cognitives, entrepreneur technologique à quatre reprises (dont une sortie vers Criteo), treize ans comme administrateur dans un groupe de 350 personnes. J'ai fondé Patarin Co en 2022, après un certificat de coaching à l'INSEAD.
Je pars d'un constat : la plupart des dirigeants que j'accompagne sont performants, mais ils tirent leur puissance d'un système sous tension permanente, pas d'un système régénéré. Ce n'est pas tenable sur la durée. Et le coût de ce mode de fonctionnement est rarement nommé clairement.
Ce qui structure l'approche de Patarin Co, c'est le refus de traiter le travail intérieur et le travail politique séparément. Comment vous fonctionnez à l'intérieur, et comment vous exercez votre pouvoir dans le monde : ce sont deux faces du même sujet. L'un sans l'autre, on travaille à côté.
Formation
Ecole Normale Supérieure
Sciences Cognitives · 2007–2011
EHESS
Master Sciences Cognitives · 2008–2011
Université Paris I Sorbonne
Double Licence Philosophie & Logique · 2005–2008
INSEAD
Certificat de Coaching · 2023
IMM
MBA Média, Business & Technologie · 2013–2014
Expérience
Patarin Consulting & Coaching
Fondateur · Sept. 2022 → présent
ARKOS
Senior Partner · Administrateur · 13 ans
SEIZE TV
CEO & Co-fondateur · 2017–2019
Hypios
COO & Co-fondateur · 2015–2017
Meludia
Fondateur & Directeur Général · 2012–2015
AdQuantic (acq. Criteo)
Administrateur · 2011–2012
INSEAD
Research Intern, Neurosciences cognitives · 2009–2011
Pas pour tout le monde.
Pour certains.
Dirigeants et fondateurs d'environnements technologiques. Brillants, rapides, exigeants. Qui ont besoin d'un accompagnement capable de parler stratégie, pouvoir et transformation sans les infantiliser.
Profils ADHD, ASD ou à fortes hétérogénéités cognitives. Des sujets dont le fonctionnement sort des scripts standards et dont la variation est une ressource à convertir.
Déjà exposés, déjà responsables, déjà complexes. Souvent déjà accompagnés. Qui ont besoin d'un niveau de profondeur, de rigueur et de finesse plus élevé.
Des professionnels qui accompagnent les autres et qui veulent être accompagnés eux-mêmes. Travailler son propre rapport au pouvoir, à l'intensité, à l'autorité — depuis l'intérieur du rôle de praticien.
Si vous traversez une situation où l'intensité habituelle ne suffit plus, ou si vous cherchez un accompagnement d'une précision inhabituelle, parlons-en.
